八月初，护理部就制定了针对二甲复评的专项督查计划。继八月开展的四项后，九月又进行了五项。专项督查并不是流于形式也不是只针对医院二甲复评阶段的工作，而是借着医院二甲复评之机，让护理质控更加明确化、精细化、数据化。让PDCA落到实处，持续改进更有成效。

九月份，护理部组织的五项专项督查分别为：护理会诊、查房、病例讨论专项督查，护理仪器设备专项督查，护理资质审核、新常规执行专项督查、围手术期专项督查、药品安全专项督查。通过专项督查，摸清全院现状，查找不足之处，改进工作流程，完善护理规范，提高工作质量，让护士凡事有据可依，便于护理工作有序进行，病人的安全更有保障。

本月开展的围手术期专项督查，在进行前，护理部王主任就围手术期安全的话题召集了外科系统护士长们进行了一次大讨论。就医院现状来看，围手术期护理是较为欠缺而分割的，各专业均不成体系。特别是对患者的健康教育更是未体现出贯穿始终。针对上述的问题，各科室护士长们思考改善的对策，积极响应改进措施，先各自制定专科疾病的精细化围手术期护理规范，组织培训并实施。通过这样的持续改进，逐渐提高围手术期患者护理质量及患者的满意度，同时也在提升护士专业驾驭能力，减少和预防并发症的发生，促进患者术后恢复。

专项督查是护理质量控制手段的其中一种，通过专项督查针对性查找护理工作中的缺陷，持续改进护理质量，逐渐体现成效，真正做到PDCA。